• OJU Consulting Transformation und Wachstum

    Marketing & Vertriebsberatung für den Mittelstand.

Die unsichtbaren Wertvernichter in
Marketing und Vertrieb

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Vertrieb

Der Vertrieb läuft auf Zuruf und hängt maßgeblich vom Inhaber oder einzelnen Top-Verkäufern ab – ein massives Risiko für den Unternehmenswert.

Air Air

Zufalls Leadgenerierung:

Es fehlt eine planbare, digitale Pipeline, die kontinuierlich qualifizierte Anfragen generiert.

Calendar Calendar

CRM-Infrastruktur als Karteikasten:

Teure Softwaresysteme sind zwar vorhanden, werden von der Mannschaft aber nicht zur aktiven Vertriebssteuerung genutzt.

Eye Eye

Blinde Flecken bei Transaktionen:

Bei M&A-Prozessen oder in Restrukturierungsphasen fehlt eine ungeschminkte, datenbasierte Validierung der echten Markt- und Vertriebssubstanz.

Zwei Kernkompetenzen.-
Ein klares Ziel: Wertsteigerung.

Wachstum & Transformation

  • Für wen: Etablierte mittelständische Unternehmen (50–250 Mitarbeiter), die ihre Marktposition sichern und profitabel skalieren wollen.

  • Fokus: Neuausrichtung der Markt- und Vertriebsstrategie, CRM-Prozessdesign, digitale Lead-Infrastruktur und messbare KPI-Reportingsysteme für die Geschäftsführung.

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Turnaround & Verkaufsfähigkeit

  • Für wen: Insolvenzverwalter, Restrukturierungsberater, M&A-Boutiquen und wertorientierte Investoren.

  • Fokus: Schnelle Commercial Due Diligence (innerhalb von 14 Tagen), Stabilisierung der Marktposition in Umbruchphasen und Herstellung der vollen Investor Readiness zur Kaufpreis-Maximierung.

Unser Leistungsportfolio.
Reduziert auf das Wesentliche.

Die Ertrags-Analyse (Das Audit)

  • Kundenverwaltung (CRM) und Leadgenerierung.

  • Dauer: 2 bis 4 Wochen.

  • Ergebnis: Ein glasklarer Managementbericht auf Geschäftsführungsebene sowie ein konkreter, rentabilitätsorientierter Maßnahmenplan (ROI-Roadmap).

  • Button-Text: Mehr zur Analyse erfahren

Die Vertriebs-Transformation

  • Die Umsetzung: Wir lassen Sie mit dem Maßnahmenplan nicht allein. Gemeinsam digitalisieren, strukturieren und automatisieren wir Ihre kommerziellen Prozesse.

  • Dauer: 3 bis 12 Monate.

  • Ergebnis: Ein krisenfestes, systemunabhängiges Vertriebssystem, das planbar Umsatz generiert und die Inhaber von operativen Alltagsaufgaben entlastet.

Kommerzielle Wertsteigerung

  • Die Sondersituation: Gezielte Maßnahmen zur Absicherung und Erhöhung des Verkaufspreises in M&A-, Sanierungs-, Nachfolge- oder Insolvenzszenarien.

  • Dauer: Projektabhängig.

  • Ergebnis: Dokumentierte Prozesse, reaktivierte Kundenpotenziale und saubere Datenräume, die Investoren, Banken und Käufer sofort überzeugen.

Strategische Kompetenz trifft
echte Praxiserfahrung.

Ich betreibe keine theoretische Konzept-Beratung aus dem Elfenbeinturm. Als ehemaliger langjähriger Marketingleiter im gehobenen Mittelstand kenne ich die internen Reibungsverluste zwischen Geschäftsführung, Marketing und Vertrieb aus eigener Erfahrung. Kombiniert mit über 5 Jahren erfolgreicher, strategischer Beratung bauen wir als schlanke Boutique-Beratung genau die Systeme, die Ihr Unternehmen im Kern stärken.

Wir sprechen die Sprache des Mittelstands – pragmatisch, wertorientiert und absolut diskret.

Lassen Sie uns über Zahlen sprechen.

Ob geplantes Wachstum oder kritische Umbruchphase: Ein kurzes, 15-minütiges Ersttelefonat bringt sofort Klarheit für Ihre nächsten Schritte. Absolut unverbindlich und direkt auf den Punkt.

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